You are here

Hospital Governance

Het bestuur en de directie van AZ Delta werken volgens de principes van ‘hospital governance’ of deugdelijk bestuur. Specifiek gaat het over:

  • het belang van een strategisch plan
  • het concretiseren van beleidsopties in een beleidsplan
  • een expliciete focus op patiëntenrechten
  • een betrokkenheid op het beleid in interactie met de stakeholders (lokale huisartsenkringen, patiëntenverenigingen, ziekenfondsen, andere zorgactoren in de regio)
  • besturen op basis van transparantie en maatschappelijke verantwoording
  • heldere afspraken over opdrachten en bevoegdheden
  • een stimulerende organisatiecultuur
  • de installatie van een aantal comités die zorgen voor diepgang

De raad van bestuur en de medische raden van het H.-Hartziekenhuis Roeselare-Menen vzw en het Stedelijk Ziekenhuis Roeselare hebben intussen het medisch-strategisch plan goedgekeurd. Er is een

  • auditcomité
  • remuneratiecomité
  • strategisch comité
  • financieel comité
  • Q&S-comité
  • strategisch bouwcomité

In oktober 2013 startten we een stakeholdersoverleg met afgevaardigden van lokale huisartsenkringen, patiënten(verenigingen), ziekenfondsen en andere zorgactoren uit de SEL (Samenwerkingsinitiatief Eerste Lijn).

Info: dr. Stefan Vandecandelaere, directeur kwaliteit AZ Delta en Kristof Baetens, beleidscoördinator AZ Delta, 29 mei 2014