Het bestuur en de directie van AZ Delta werken volgens de principes van ‘hospital governance’ of deugdelijk bestuur. Specifiek gaat het over:
- het belang van een strategisch plan
- het concretiseren van beleidsopties in een beleidsplan
- een expliciete focus op patiëntenrechten
- een betrokkenheid op het beleid in interactie met de stakeholders (lokale huisartsenkringen, patiëntenverenigingen, ziekenfondsen, andere zorgactoren in de regio)
- besturen op basis van transparantie en maatschappelijke verantwoording
- heldere afspraken over opdrachten en bevoegdheden
- een stimulerende organisatiecultuur
- de installatie van een aantal comités die zorgen voor diepgang
De raad van bestuur en de medische raden van het H.-Hartziekenhuis Roeselare-Menen vzw en het Stedelijk Ziekenhuis Roeselare hebben intussen het medisch-strategisch plan goedgekeurd. Er is een
- auditcomité
- remuneratiecomité
- strategisch comité
- financieel comité
- Q&S-comité
- strategisch bouwcomité
In oktober 2013 startten we een stakeholdersoverleg met afgevaardigden van lokale huisartsenkringen, patiënten(verenigingen), ziekenfondsen en andere zorgactoren uit de SEL (Samenwerkingsinitiatief Eerste Lijn).
Info: dr. Stefan Vandecandelaere, directeur kwaliteit AZ Delta en Kristof Baetens, beleidscoördinator AZ Delta, 29 mei 2014
