Een honderdtal werknemers van uiteenlopende diensten kregen de afgelopen maand opleiding in het lean-principe van adjunct-algemeendirecteur Hans Crampe. Bedoeling is alle actuele processen kritisch tegen het licht te houden en door reorganisatie tot besparingen te komen. Dit zonder te raken aan de kwaliteit van de zorg. Zo moet er meer tijd komen voor verpleegkundigen om echt bezig te zijn met hun patiënten. Vandaag rondt één van de groepen de opleiding af om nu concreet de reorganisatieprojecten uit te tekenen.
In mei worden de 25 projecten aan een jury voorgelegd. Op basis van de input van de jury, zullen deze processen dan concreet worden uitgerold op de werkvloer.
De deelnemers van dit expeditieteam zijn positief over de opleiding en zien de vooropgestelde doelen haalbaar.
Petra Brabant, hoofdverpleegkundige hartziekten: “De opleiding is intens, maar leert ons wel door een andere bril kijken. Er valt zeker nog heel veel meerwaarde voor de patiënt en kostenbesparing te creëren door het logisch aanpassen en ombuigen van bestaande processen zoals optimale bedbezetting, nodeloze transporten uitsluiten...”.
Els Vanhonsebrouck (hoofdverpleegkundige dagziekenhuis, campus Brugsesteenweg): “Soms is het even uit onze comfortzone weg, maar dat is net het goeie. Door heel concrete info te verzamelen leer je mensen van andere diensten kennen met wie je anders weinig voeling hebt. Dit helpt je meteen ook het grotere plaatje te vatten. We willen uiteindelijk alle radertjes binnen het ziekenhuis vlot en efficiënt in elkaar doen schakelen.”